Únor
Dočkáme se opět vyšší ceny?
V listopadu jsme na zastupitelstvu předkládali návrh za uskupení NEZÁVISLÍ, aby vedení města upustilo od formy výběru dodavatele, který by měl postavit další etapu bazénu metodou Design & Build, která se nám jeví jako dražší. Poprvé v Prachaticích tuto metodu použilo vedení města při výběrovém řízení na výstavbu knihovny. Tehdy byly předpokládané hodnoty zakázky oceněné dvěma odbornými firmami v jednom případě cca 138 mil Kč, ve druhém cca 151 mil Kč. Výsledek výběrového řízení byl ovšem neuvěřitelných 199.4 mil Kč + rezerva cca 12 mil Kč na tzv. podmíněné obnosy (vícepráce), která je již celá utracena. Podobnou zkušenost s výběrem firmy na výstavbu nového zimního stadionu mají i v Českém Krumlově, kde byla předpokládaná cena odborné firmy ve výši cca 242 mil Kč nakonec touto metodou vysoutěžena za cca 313 mil Kč. Naše vedení města ovšem na tyto argumenty neslyšelo, na této metodě za každou cenu trvalo a náš návrh koalice přehlasovala.
Duben
Utraceny úspory za téměř 12 let
Prakticky 12 let trvalo, než se nám podařilo uspořit 104 mil Kč. A to navzdory různým krizím, jimiž jsme za tu dobu prošli a ještě spláceli staré úvěry. Tyto úspory jsme v roce 2022 přenechali novému vedení města. Byla to rezerva pro nenadálé události a základ pro plánované investice. Více než čtvrtstoletí se traduje a přenáší pravidlo napříč všemi vedeními a zastupitelstvy, která se za tu dobu v našem městě vystřídala, že bychom jako řádní hospodáři měli stále držet minimální rezervu v objemu cca 10 % ročních příjmů města. To platilo jen do příchodu současné koalice, která téměř všechny námi uspořené peníze utratila. A protože úspory došly, rozhlížejí se, kde by ještě nějaké získali. Tentokrát to odneslo Sportovní zařízení, které si šetří na opravu části aquaparku. Na zastupitelstvu mu hlasy koalice bylo odebráno 6 mil Kč, kterými financují výstavbu parkoviště v areálu bývalého Knížecího pivovaru. Kdo bude další na řadě? A co bude pak?
Květen
Kluziště jsme mohli mít již dávno
O tom, že v Prachaticích chybí komfortní kluziště pro veřejné bruslení je zřejmé již dlouho. Myslíme si ale, ze Prachatičtí si zaslouží stálé kluziště, se kterým bude možné počítat každý rok a nejen letos, kde pouze nájem za oněch pár měsíců stál 1,4 mil. Kč. Námi navrhované stálé kluziště s umělým ledováním si budou moci dát třeba i naše školy do svých vzdělávacích osnov a počítat s ním každý rok. S návrhem tohoto typu kluziště přišel do tehdejší koalice bývalý místostarosta M. Lorenc. Vnímáme ho jako skvělý nápad. Návrh na jeho výstavbu jsme měli v našem volebním programu již v roce 2022. Má být umístěné do zadní části veřejného koupaliště, s odnímatelnými mantinely a v letním období použitelné pro letní míčové sporty. Tedy multifunkční model, což má ohromnou výhodu. Jako zázemí pro potřeby přezutí, převlečení či úschovny věcí a toalet se po drobné úpravě dají použít objekty v areálu aquaparku. Chce to jen lépe přemýšlet a plánovat…
Červen
Vedení rekordně zadlužilo město
O tom, že vedení města v čele s J. Bauerem utratilo téměř všechny úspory ve výši více než 103 mil Kč, které jsme jim zanechali na účtu města v roce 2022 a začalo utrácet úspory ostatních organizací města, jsme psali v dubnu. Město navíc eviduje vnitřní dluh ve výši 40,7 mil Kč. Jak k němu došlo? Z ceny vodného a stočného, které platíme, je část tohoto poplatku město povinno investovat zpět do oprav vodovodů, kanalizací či ČOV. Ročně 18,15 mil Kč. Když to neprovede, je povinno mít tyto peníze na účtu. Protože to vedení dlouhodobě dělá jen částečně, dluh se naakumuloval na oněch 40,7 mil Kč. Na účtu ale nejsou. Znamená to, že je do systému dluží a musí je vrátit. Aby toho nebylo málo, na dubnovém zastupitelstvu koalice vedená J. Bauerem schválila přijetí úvěru ve výši 140 mil Kč. To už je celkem rekordních cca 180 mil Kč. Takové hospodaření město od roku 1989 nepamatuje. Pokládáme to za totální manažerské selhání ve stylu „po nás potopa“.
Červenec
Celá pravda se asi nehodí
V minulém Radničním listu starosta tvrdil, že k 12. květnu 2026 bylo na účtu města 121 mil. Kč a město nemá žádné dluhy. My jsme v Radničním listu ale upozorňovali občany, že se finanční rezerva města z námi uspořených 103 mil. Kč v roce 2022 snížila na cca 9 mil. Kč, že město má vnitřní dluh cca 40 mil. Kč a úvěr ve výši 140 mil. Kč. Kde je tedy pravda? Starosta svým tvrzením řekl A, ale už schválně neřekl B. K 12. květnu mohlo být skutečně na účtu 121 mil. Kč, ale starosta dobře ví, že zastupitelstvo při schvalování rozpočtu na rok 2026 schválilo použití 96 mil. Kč na pokrytí schodku rozpočtu a v letošním roce několik rozpočtových změn, jimiž financuje projekty za dalších 24 mil. Kč. Na to město použilo právě tyto peníze. Usnesení zastupitelstva se váže k celému roku s postupným čerpáním financí. 40 mil. Kč vnitřního dluhu však zatajil a úvěr se ještě nezačal čerpat. Před volbami se ale celá pravda nehodí, protože se není čím chlubit!
Srpen
Špatná vizitka pro město
Je to již 2 roky, co podal investor mající zájem vystavět nad Coopem za 620 mil Kč obchodní centrum (OC) žádost o změnu územního plánu a stále není rozhodnuto. S takovým jednáním se prý ještě nesetkal. Za tu dobu vyvrátil námitky ohledně vysoce bonitní půdy, dopravní studie ukázala, že díky OC nenastane dopravní kolaps. Navíc se zavázal vybudovat spojující ulici z OC do ulice Italská a parkoviště pro obyvatele sídliště. Když to vypadalo na dohodu, tak 10 dní před konáním zastupitelstva vedení města najednou schválilo zcela jiné uspořádání budov a navíc požadavek 5 m pruhu pro chodník a cyklostezku a 15 m pruhu zeleně nad Coopem. Tím se zmenšila plocha pro výstavbu o 2 000 m2 a projekt se dostal na hranici rentability. Proč tento požadavek přišel až nyní, když celou dobu všichni o způsobu umístění v terénu věděli? Zásadní však také může být, jaká je to vizitka pro vedení města a důvěryhodnost města v očích případných budoucích investorů.
